La red de programas de incubación más completa para emprendedores en fase inicial
En nuestros programas…
-
Te asegurarás que tu producto o servicio tiene encaje en el mercado.
-
Construirás un negocio financieramente viable.
-
Contarás con apoyo externo para tu proyecto.
-
Ampliarás tu red de contactos.
-
Desarrollarás nuevas habilidades de emprendimiento.
-
Practicarás tu presentación ante posibles inversores y socios.
-
Crearás tu plan de negocio.
Inscríbete en uno de nuestros programas y consigue acceso a todos los recursos que necesitas para construir tu negocio
-
Nuestra metodología paso a paso, que te guiará para validar tu solución con clientes reales.
-
Un mes totalmente enfocado en tu estrategia de precios y en el desarrollo de las proyecciones financieras que tu negocio.
-
Sesiones semanales con tu mentor personalizado.
-
Acceso de por vida a nuestra Comunidad global de fundadores, mentores e inversores y acceso a nuestros workshops y eventos digitales.
-
Sesiones grupales para conocer a otros fundadores como tú.
-
Nuestros 8 módulos de negocio interactivos te llevarán a través de los fundamentos de tu negocio.
-
Un experto de incubación que te acompañará durante el programa.
-
Invitación a una sesión de cierre una vez que tengas tu plan de negocio validado.
Beneficios
Revisa nuestro catálogo de ventajas y obtén descuentos en servicios de primera categoría para tu empresa como Google Cloud Services, Taskade, Mailjet, Hubspot for Startups, Amazon Web Services y Stripe, entre otros.
Preparación para la inversión
Talleres y recursos para entender qué es la inversión en la etapa inicial y cómo se ajusta a ti.
Revisa nuestros programas activos
Estos son los programas que actualmente tenemos activos con nuestros socios.


Solicitudes cerradas

Solicitudes cerradas

Solicitudes cerradas

Solicitudes cerradas


Solicitudes cerradas

Solicitudes cerradas

Solicitudes cerradas

Solicitudes cerradas

Solicitudes cerradas

Solicitudes cerradas
¡La metodología que se adapta a tu startup!
Emprender es un proceso caótico por naturaleza. Por eso, nuestra metodología está basada en un enfoque de aprendizaje práctico.
Nuestra metodología te permite responder a las preguntas difíciles en un formato paso a paso, donde aprenderás haciendo con nuestros 8 módulos de negocio. Trabaja en ellos siguiendo tu propio horario, ¡tanto de día como de noche!
Propuesta de Valor
Define cuál es el valor que realmente aportas al mercado. Tu Propuesta de Valor es el concepto más importante que explica por qué tus clientes estarían interesados en comprar lo que ofreces. Es la promesa que comunica claramente los beneficios de tu producto o servicio.
-
Define quienes son tus segmentos de clientes
-
Realiza entrevistas y descubre cómo son tus clientes
-
Estima el tamaño de tu mercado potencial y cuál es tu oportunidad
-
Escribe tus propuestas de valor

Mapa de competidores
-
Define los atributos en los que compites con otros productos similares
-
Identifica competidores que no sabías que tenías
-
Define cómo destacas frente a tus competidores
-
Desafía cómo podrías mejorar tu oferta

Mapa de alianzas estratégicas
-
Identifica a tus posibles socios y colaboradores
-
Define el posible intercambio que podrías tener con cada uno de tus socios
-
Identifica qué podrías hacer tú mismo y lo que deberías delegar o externalizar
-
Explora tus canales de distribución y elige los mejores
-
Crea un mapa de los socios de tu negocio en el ecosistema

Modelo de negocio y Marketing
¿Cómo planeas sostener tu negocio y atraer a tus primeros clientes? Te ayudaremos a entender el modelo de negocio ideal para ti y empezarás a planear tus iniciativas de marketing.
-
Aprende sobre diferentes modelos de negocio
-
Identifica cómo difiere el modelo de negocio para cada uno de tus segmentos de cliente
-
Utiliza el design thinking para elegir los mejores modelos para tu startup
-
Entiende los fundamentos del funnel de marketing y crea el tuyo
-
Estima el costo de adquirir un cliente

Precio y viabilidad
¿Estás perdiendo dinero por ser muy tímido al cobrar o estás cobrando de más y perdiendo clientes? Te ayudaremos a descifrarlo al establecer tu primer punto de precio y determinando la mejor estrategia de precio para ti.
-
Aprende sobre diferentes estrategias de precio y elige la tuya
-
Compara los precios y estrategias de tus competidores
-
Acércate a tus clientes para entender su disposición al pagar
-
Aprende sobre metodologías de precio para determinar tu precio de salida
-
Estima el valor de tus clientes a través del tiempo

Proyecciones financieras
¡Te lo ponemos fácil incluso si eres alérgico a los números! Paso a paso definiremos tus necesidades financieras. Mes a mes, año a año y serás capaz de estimar tus gastos e ingresos mientras empiezas a construir tu negocio.
-
Determina los fondos con los que lanzaras
-
Proyecta los gastos de tu primer mes de operaciones
-
Planea el crecimiento de tu equipo y sus salarios
-
Identifica cuánto cuesta producir tu producto o servicio

¿Estás cambiando el mundo en el que vivimos? Construir un Plan de Impacto te ayudará a identificar de qué sistema eres parte y cómo lo estás influenciando. Entenderás cómo medir el impacto que estás teniendo en tus clientes, beneficiarios, sector y el mundo.
-
Define el sistema del que eres parte y los elementos que lo gobiernan hoy en día
-
Demuestra cómo quieres cambiar lo que está sucediendo
-
Define tu misión y visión
-
Identifica si estás trabajando en los ODS y en cuáles
-
Define cómo medir y dar seguimiento a tus resultados

Plan de Crecimiento
Una vez que construyas tu startup tendrás que ajustar prioridades constantemente para asegurarte de que estás invirtiendo tu tiempo en las cosas correctas. Tener una manera sólida de medir tus objetivos en una manera de asegurarte que tú y tu equipo van por el camino correcto.
-
Define tus objetivos a un año y desarrolla un plan para lograrlos
-
Identifica los valores de tu empresa
-
Define tus KPIs en el tiempo
-
Identifica los hitos a los que quieres llegar para lograr tus objetivos
-
Define futuros riesgos y planea de acuerdo a ellos

Ahora tienes un plan de negocio viable y las herramientas para enfrentar cualquier obstáculo
Así es como se verá tu Resumen Ejecutivo una vez que termines el programa: Una forma sencilla y digerible de presentar tu plan de negocio y todo el trabajo que has realizado a lo largo del periodo de incubación.
Asegúrate de compartir y crecer con la comunidad, utiliza este espacio para pedir consejo, ayuda o conectar con otros fundadores.

¡La metodología que se adapta a tu startup!
Emprender es un proceso caótico por naturaleza. Por eso, nuestra metodología está basada en un enfoque de aprendizaje práctico.
Nuestra metodología te permite responder a las preguntas difíciles en un formato paso a paso, donde aprenderás haciendo con nuestros 8 módulos de negocio. Trabaja en ellos siguiendo tu propio ritmo, ¡tanto de día como de noche!
- Módulo 1
- Módulo 2
- Módulo 3
- Módulo 4
- Módulo 5
- Módulo 6
- Módulo 7
- Módulo 8
- ¡No te olvides!
Propuesta de Valor
Define cuál es el valor que realmente aportas al mercado. Tu Propuesta de Valor es el concepto más importante que explica por qué tus clientes estarían interesados en comprar lo que ofreces. Es la promesa que comunica claramente los beneficios de tu producto o servicio.
-
Define quienes son tus segmentos de clientes
-
Realiza entrevistas y descubre cómo son tus clientes
-
Estima el tamaño de tu mercado potencial y cuál es tu oportunidad
-
Escribe tus propuestas de valor

Mapa de competidores
-
Define los atributos en los que compites con otros productos similares
-
Identifica competidores que no sabías que tenías
-
Define cómo destacas frente a tus competidores
-
Desafía cómo podrías mejorar tu oferta

Mapa de alianzas estratégicas
-
Identifica a tus posibles socios y colaboradores
-
Define el posible intercambio que podrías tener con cada uno de tus socios
-
Identifica qué podrías hacer tú mismo y lo que deberías delegar o externalizar
-
Explora tus canales de distribución y elige los mejores
-
Crea un mapa de los socios de tu negocio en el ecosistema

Modelo de negocio y Marketing
¿Cómo planeas sostener tu negocio y atraer a tus primeros clientes? Te ayudaremos a entender el modelo de negocio ideal para ti y empezarás a planear tus iniciativas de marketing.
-
Aprende sobre diferentes modelos de negocio
-
Identifica cómo difiere el modelo de negocio para cada uno de tus segmentos de cliente
-
Utiliza el design thinking para elegir los mejores modelos para tu startup
-
Entiende los fundamentos del funnel de marketing y crea el tuyo
-
Estima el costo de adquirir un cliente

Precio y viabilidad
¿Estás perdiendo dinero por ser muy tímido al cobrar o estás cobrando de más y perdiendo clientes? Te ayudaremos a descifrarlo al establecer tu primer punto de precio y determinando la mejor estrategia de precio para ti.
-
Aprende sobre diferentes estrategias de precio y elige la tuya
-
Compara los precios y estrategias de tus competidores
-
Acércate a tus clientes para entender su disposición al pagar
-
Aprende sobre metodologías de precio para determinar tu precio de salida
-
Estima el valor de tus clientes a través del tiempo

Proyecciones financieras
¡Te lo ponemos fácil incluso si eres alérgico a los números! Paso a paso definiremos tus necesidades financieras. Mes a mes, año a año y serás capaz de estimar tus gastos e ingresos mientras empiezas a construir tu negocio.
-
Determina los fondos con los que lanzaras
-
Proyecta los gastos de tu primer mes de operaciones
-
Planea el crecimiento de tu equipo y sus salarios
-
Identifica cuánto cuesta producir tu producto o servicio

¿Estás cambiando el mundo en el que vivimos? Construir un Plan de Impacto te ayudará a identificar de qué sistema eres parte y cómo lo estás influenciando. Entenderás cómo medir el impacto que estás teniendo en tus clientes, beneficiarios, sector y el mundo.
-
Define el sistema del que eres parte y los elementos que lo gobiernan hoy en día
-
Demuestra cómo quieres cambiar lo que está sucediendo
-
Define tu misión y visión
-
Identifica si estás trabajando en los ODS y en cuáles
-
Define cómo medir y dar seguimiento a tus resultados

Plan de Crecimiento
Una vez que construyas tu startup tendrás que ajustar prioridades constantemente para asegurarte de que estás invirtiendo tu tiempo en las cosas correctas. Tener una manera sólida de medir tus objetivos en una manera de asegurarte que tú y tu equipo van por el camino correcto.
-
Define tus objetivos a un año y desarrolla un plan para lograrlos
-
Identifica los valores de tu empresa
-
Define tus KPIs en el tiempo
-
Identifica los hitos a los que quieres llegar para lograr tus objetivos
-
Define futuros riesgos y planea de acuerdo a ellos

Ahora tienes un plan de negocio viable y las herramientas para enfrentar cualquier obstáculo
Así es como se verá tu Resumen Ejecutivo una vez que termines el programa: Una forma sencilla y digerible de presentar tu plan de negocio y todo el trabajo que has realizado a lo largo del periodo de incubación.
Asegúrate de compartir y crecer con la comunidad, utiliza este espacio para pedir consejo, ayuda o conectar con otros fundadores.

Comprueba lo que dicen algunos de los fundadores de nuestra comunidad








¡Conoce a nuestros program managers!
Uno de nuestros expertos en incubación te ayudará a lo largo de todo tu recorrido