L'Entrepreneuriat facile

Vous avez une idée d'entreprise mais ne savez pas très bien par où commencer ? Laissez-vous guider pas à pas par notre programme d'incubation en ligne pour développer votre business plan et faire grandir votre entreprise. Avec notre espace de travail intuitif et un mentorat personnalisé, c'est le moment de devenir entrepreneur.

Entrepreneurs

Entrepreneurs "J'ai un projet."

Étape 1 : Connexion Intelligente

A partir des informations enregistrées lors de votre inscription, nous vous mettons en relation avec un mentor approprié en termes de langue, de centres d'intérêt et d'expertise. Il vous conseillera et vous guidera tout au long du processus d’incubation.

Étape 1 : Connexion Intelligente

Étape 2 : Espace de Travail en ligne

Vous bénéficiez d’un espace de travail en ligne facile à utiliser pour développer votre projet, collaborer avec votre équipe et avancer étape par étape en respectant votre calendrier.

Étape 2 : Espace de Travail en ligne

Étape 3 : Outils de Création d'Entreprise

Avec nos 8 Outils de Création D'entreprise, validés par des professionnels du secteur, vous développez votre business plan de façon structurée afin de prendre des décisions éclairées. Nos outils vous permettent d’explorer tous les aspects de votre projet et de challenger vos hypothèses. Votre mentor vous conseille à chaque étape. En savoir plus sur les outils ? Cliquez sur leurs icônes.

Value Proposition
Competition Map

Growth Plan Financial Projections
  • Value Proposition
  • Competition Map
  • Stakeholder Map
  • Key Activities
  • Pricing & Business Strategies
  • Growth Plan
  • Financial Projections
  • Social Impact Projections

Proposition de Valeur

La Proposition de Valeur vous aide à identifier et mettre en valeur les bénéfices uniques de votre produit. Cet outil vous permet de mieux comprendre les besoins de vos clients et les opportunités du marché.

Carte de la Concurrence

La Carte de la Concurrence vous aide à explorer comment votre produit se compare à ses concurrents, quelles sont ses forces et ses faiblesses, ce qu’il apporte de plus ou de mieux.

Carte des Stakeholders

Avec la Carte des Stakeholders, vous identifiez les partenaires nécessaires au fonctionnement de votre entreprise. Vous établissez une carte de votre réseau de partenaires et des différents canaux de distribution.

Activités Clés & Ventes

Grâce à cet outil, vous déterminerez comment attirer et fidéliser vos clients. Vous aurez ainsi une vision claire des activités essentielles au développement de votre entreprise.

Stratégie de Prix et Modèle Économique

Cet outil vous familiarise avec les différents modèles économiques et stratégies de prix. Vous pouvez ainsi choisir en toute connaissance de cause le modèle économique et la stratégie de prix les mieux adaptés à votre projet.

Plan de Croissance

Cet outil vous aide à concevoir un plan solide pour faire grandir votre entreprise avec des objectifs à atteindre à chaque étape de son développement. Vous pouvez identifier vos risques et définir les indicateurs de votre succès.

Projections Financières

Nul besoin d'être un expert en finance pour utiliser cet outil. Nous vous aidons à identifier les coûts et les revenus, établir un budget et connaître votre seuil de rentabilité.

Impact Social

Cet outil vous aide à définir la vision et la mission de votre entreprise, à préciser l'impact social que vous recherchez et à le mesurer de façon pertinente.

Étape 4 : Pitch Visuel

Votre programme d'incubation terminé, vous recevrez votre Pitch, une présentation claire et attractive concrétisant votre vision. Vous aurez acquis la confiance nécessaire pour la faire partager et serez fin prêt pour conduire votre projet vers le succès.

Étape 4 : Pitch Visuel

Êtes-vous prêt à faire avancer votre projet ?

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